天津宝徳鋼鉄有限公司 / 宏城管工業有限公司は、「迅速、豊富、安定、優れた」管継手製品の 4 次元開発に焦点を当て、業界のサプライ チェーンにおける新たなベンチマークの構築に努めています。-
速い生産サイクル: 機敏な対応、安心の納品
納期に対する顧客の厳しい要求に直面して、天津宝徳鋼業有限公司/宏城管業有限公司は、インテリジェントな生産プロセスの最適化とモジュール設計により、管継手製品の生産サイクルを業界平均レベルの60%に短縮しました。
テクノロジー主導: 自動生産ラインとデジタル ツイン テクノロジーを導入して、注文の受信から製品の配送までのプロセス全体の視覚的な制御を実現し、主要なプロセスの効率を 40% 向上させます。
柔軟な生産: 少量のバッチおよび多品種のカスタマイズされた生産をサポートし、緊急注文の応答時間を 24 時間以内に短縮して顧客の突然のニーズに対応します。
事例証人: スケジュール調整のため、海外のエネルギー プロジェクトでは 2,000 個の高圧フランジを緊急に購入する必要があります。-天津宝徳鋼鉄有限公司 / 宏城鋼管工業有限公司は、迅速な生産スケジュールと部門間の連携により予定より 5 日早く納品を完了し、顧客から高い評価を獲得しました。
2、過剰在庫: サプライチェーンの安定性を確保するのに十分なスポット商品
天津宝徳鋼鉄有限公司 / 宏城管工業有限公司は、パイプ継手の包括的かつ多仕様の在庫システムを確立しており、スポット在庫は業界平均の3倍を超えており、顧客の「待ちの不安」を効果的に軽減しています。
完全なカテゴリをカバー: 在庫には炭素鋼、ステンレス鋼、合金鋼などの材料が含まれており、フランジ、エルボ、ティー、減速機などを含む 10 のカテゴリと 5,000 以上の仕様をカバーし、顧客のニーズを満たすワンストップ ソリューションを提供します。-
インテリジェント倉庫管理: WMS 倉庫管理システムと AGV インテリジェント処理装置を使用して、在庫の動的な監視と正確な割り当てが実現され、注文処理効率が 50% 向上します。
顧客価値: ある化学企業では、設備のメンテナンスのため、パイプラインの継手を緊急に交換する必要があります。天津宝徳鋼鉄有限公司 / 宏城鋼管工業有限公司は、スポット在庫に依存し、2 時間以内に仕入れと出荷を完了し、生産ラインのダウンタイムと損失を回避しました。
3、原材料が「十分」である: サプライチェーンの深さ、制御可能なコスト
天津宝徳鋼鉄有限公司 / 宏城鋼管工業有限公司は、グローバルなサプライチェーンレイアウトと戦略的協力を通じて安定した原材料価格を実現し、製品競争力をしっかりとサポートしています。
ソースからの直接調達: Baowu Iron and Steel、Baosteel、TPCO などの大手製鉄所と長期的な戦略的協力を確立し、年間 100,000 トンを超える炭素鋼やステンレス鋼などの中核原材料の安定供給を確保します。{0}
コストの最適化: 一元的な調達と先物ヘッジのメカニズムを導入することで、原材料価格の変動を効果的に緩和し、よりコスト効率の高い製品をお客様に提供します。{0}
グリーン サプライ チェーン: 「在庫ゼロ」の原材料管理モデルを導入し、倉庫の廃棄物を削減し、低炭素で環境に優しい材料の調達を優先して、顧客の持続可能な開発目標の達成を支援します。{0}
